Klauer
Consulting

Über mich

Ausbildungen und Qualifikationen:

  • Diplom-Politikwissenschaftler (FU Berlin 1988);
  • Diplom-Arbeitswissenschaftler (Ruhr-Universität Bochum 1992) mit Stipendium einer großen Studienstiftung
  • Mehrjährige Weiterbildung „Systemische Gestaltungskompetenz“ (Contract KG, Karlruhe)
  • Mehrjährige Ausbildung „Changemanagement 2“ (Professio GmbH, Ansbach)
  • Ausbildung "Theorie U" Otto Scharmer (Josef Mikus HR Consulting, Konstanz)
  • Verschiedene Fortbildungen zu Moderation, Kommunikation, Konfliktmanagement, Beratung

 

Arbeits- und Berufserfahrung:

  • Mein politikwissenschaftliches Erststudium habe ich selbstfinanziert. Arbeitserfahrung in Unternehmen der Metall- und Elektroindustrie, Bauhandwerk, Lebensmittelbranche und Logistik.
  • Seit 1986 studienbegleitend freier Mitarbeiter im Themenfeld „Neue Managementkonzepte in Produktion und Büro“ bei einem großen Weiterbildungsträger der betrieblichen Erwachsenenbildung.
  • Gründung einer Beratungsfirma im Kontext Lean Production. Projekte zu „Zwischenbetrieblicher Kooperation“ und „Kommunikation und Qualitätsmanagement“
  • Als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Universität Essen zur Fortbildung des wissenschaftlichen Nachwuchses der naturwissenschaftlichen und ingenieurwissenschaftlichen Fächer.
  • Von 2004 bis 2018 als Seniorberater in einer Unternehmensberatung: Design, Durchführung und Qualitätskontrolle von Beratungsprojekten im Bereich Organisations- und Personalentwicklung.
  • Seit 2013 in freiberuflicher Kooperation mit conrad solutions
  • Gründung von Klauer Consulting 2018

Leistungen

Wir wissen: Erfolgreiche Veränderungen werden von Menschen getragen - und Menschen werden für Veränderung durch Sinnhaftigkeit, Erwartbarkeit und Einflussmöglichkeit motiviert. Wir verstehen uns als Berater, Trainer und Coaches, die Unternehmensentwicklung und Mitarbeiterentwicklung zusammenführen und Werte ernstnehmen. Das treibt uns an.

Im Mittelpunkt unseres Handelns steht die passgenaue Entwicklung individueller Lösungen für Ihre Themenstellungen. Dabei achten wir auf das Ineinandergreifen professionellen Vorgehens, unternehmerischer Zielerreichung und menschlichem Miteinander vor dem Hintergrund ihrer Unternehmenskultur und der bisher erreichten Erfolge.

Kennzeichen unserer Arbeit sind eine präzise Auftragsklärung, eine gründliche Analyse, klare und offene Rückmeldung an den Auftraggeber und die Einbeziehung aller relevanten Akteure.

Die Herausforderungen an Unternehmen und Organisationen befinden sich im rasanten Wandel – die Veränderung verändert sich. Wir steuern und begleiten Entwicklungs- und Veränderungsprozesse und wirken dabei als Katalysatoren durch:

  • den Einsatz von modernen und bewährten Methoden
  • den Blick fürs Ganze, das Detail und das Widersprüchliche
  • schnellen Vertrauensaufbau und Energetisierung
  • einen kühlen Kopf in schwierigen Situationen
  • Zugang zu unterschiedlichsten Mitarbeitermilieus
  • die Verbindung wissenschaftlichen Know-hows und handwerklichen Könnens

 

Beispielprojekte Organisationsentwicklung

  • Einführung von unternehmensweiten Mitarbeiterjahresgesprächen
  • Einführung und Qualifizierung von Führungsebenen
  • Arbeitsorganisationsgestaltung im Kontext der Digitalisierung der Fertigung
  • Strategieentwicklung für Geschäftsführungsteams
  • Führungskräfteentwicklung und Mitarbeiterberatung im Kontext eines Kulturveränderungsprozesses
  • Krisen- und Konfliktmanagement und Abteilungsreorganisation in einem Produktionsbetrieb
  • Begleitung der Einführung eines Produktionsmanagementsystems
  • Einführung agiler Arbeitsmethoden

Beispielprojekte Personalentwicklung – auch Online

  • Design und Durchführung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen
  • Ausbildung unternehmensinterner Berater
  • Beratungsausbildung für IT-Ingenieure mit Vertriebsfunktion
  • Qualifizierung der untersten Führungsebenen in Produktionsbetrieben
  • Erfolgreiche Teamarbeit und Projektmanagement
  • Train-the-Trainer
  • Veränderungskompetenz für Führungskräfte
  • Trainings und Seminare für Mitarbeiter unterschiedlicher Hierarchiestufen zu Veränderungskompetenz, Team- und Projektarbeit, gelingende Kommunikation, Umgang mit Konflikten etc.
  • Führung ohne Vollmacht (laterales Führen)
  • Führung und Zusammenarbeit auf Distanz
  • Coaching von Fach- und Führungskräften

Referenzen

Wir arbeiten mit mittelständischen Unternehmen, Tech-Betrieben, Organisationen der öffentlichen Hand und Einzelpersonen.

Vertraulichkeit ist hierbei unser Leitmotiv.

Gerne stellen wir Ihnen bei konkreten Anliegen eine Liste von Ansprechpartnern zur Verfügung, die über unsere Arbeit und Erfolge Auskunft geben.

Wie freuen uns auf Ihre Anfrage!

Netzwerk

Max Mustermann

Julia Tomuschat

Diplom-Psychologin

Aggi Lichthardt-Heinz

Diplom-Psychologin

Kontakt

Wenn Sie an unserem Angebot interessiert sind oder nähere Informationen zu ihrem Anliegen wünschen - nutzen Sie bitte das E-Mail-Formular oder das Telefon.


Klauer Consulting
Neptunweg 2
91207 Lauf
Tel.: 09123 – 9631366
Mobil: 0176 – 22914901
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